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Weil die Welt (k)eine Scheibe ist… 

Warum spornt uns internationale Strategieentwicklung für den Mittelstand an?


  • Wir sind begeistert von den Möglichkeiten der Internationalisierung.
  • Uns fasziniert die Direktheit, die Werthaltigkeit, die Gestaltungs- und
    Umsetzungskraft des Mittelstandes.
  • Wir sind inspiriert durch die Begegnung mit „den anderen“.
  • Wir lieben die Vielfalt, welche die Welt uns bietet!


Den Blick heben, den Horizont weiten. Altes schätzen. Die Perspektive wechseln.
Und auf dieser Basis: Gemeinsam Neues in den Fokus nehmen. 
Vielleicht sogar: Mehr Internationalisierung planen!


ToChange EXPANDER gibt es, um mittelständische Unternehmen auf ihrem Weg zu einer überzeugenden internationalen Strategie zu unterstützen:
Selbstverständlich mit durchdachten Prozessen, einem exzellenten Netzwerk und weltläufigen Kollegen mit Leidenschaft und großer Expertise.


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Das Vorgehen von ToChange EXPANDER

Mit ToChange EXPANDER entstehen im Strategieprozess inhaltlich kluge Lösungen bei einem Höchstmaß an Akzeptanz und Umsetzungsbereitschaft in Ihrem Unternehmen: 

In 5 konsequenten Sprints zur Master Business Strategy!

1. „Case for change“

„Was sind die wirklich zwingenden Auslöser für Ihre strategische Neuausrichtung?“

2. Kernkompetenzen

„Wo hat Ihr Unternehmen heute schon seine Stärken, was sind die 
Alleinstellungsmerkmale Ihres Unternehmens?“

3. Vision

„Wie sieht die attraktive Zukunft für Ihr Unternehmen tatsächlich aus?
Wohin wollen Sie wirklich?“

4. Strategische Ziele

„Was konkret wollen Sie gemeinsam erreichen? Woran werden Sie merken, dass Sie
auf dem richtigen Weg sind?“

5. Umsetzungsprozess

„Wie soll die sorgfältige, schlanke und wirksame Umsetzung Ihrer internationalen
Strategie im Heimatland und in den neuen Regionen aussehen?“


ToChange EXPANDER stellt Ihre Entscheidung für oder gegen eine Internationalisierung Ihres Unternehmens auf eine solide Grundlage und sorgt für eine erfolgreiche Umsetzung:

In 4 professionellen Sprints zur Internationalisation Strategy!

1. Marktbewertung und -auswahl

„Welcher Auslandsmarkt ist für Ihr Unternehmen am attraktivsten?!“

2. Entwicklung der Marktstrategie

„Welches Geschäftsmodell und welche Markteintrittsstrategie ist für Ihr
Unternehmen am sinnvollsten?“

3. Vorbereitung und Umsetzung des Markteintritts

„Welche Timing-, Marketing- und Vertriebsstrategie ist am besten geeignet,
um Ihre Internationalisierungsziele zu erreichen?“

4. Roll-Out-Phase

„Nach welchem Masterplan setzen Sie Ihre Internationalisierungsstrategie um
 und überwachen Sie die Umsetzung“?


Ihr Nutzen: ToChange EXPANDER

  • führt Sie und die wesentlichen Entscheidungsträger in Ihrem Unternehmen durch den gesamten Strategieentwicklungsprozess: Transparent, strukturiert und fachlich fundiert!
  • schafft im Unternehmen und bei wichtigen Stake Holdern höchste Bereitschaft zur Strategieumsetzung und der internationalen Zukunftsausrichtung!
  • sorgt für unternehmensspezifische Analysen und Entscheidungsgrundlagen!
  • steuert mit Ihnen den Umsetzungsprozess für die gesamte Strategie und insbesondere der Internationalisierung!
  • vermittelt Kontaktpartner in verschiedenen Ländern in den Bereichen: Internationales Handels-, Steuer-, Patent- und Versicherungsrecht, ...!
  • verbindet Seltenes: Außergewöhnlich hohe Kompetenz in der integrierten Steuerung von strategischen, methodischen und sozialen Prozessen sowie internationales Know How in einem lebendigen, interkulturellen Business-Netzwerk!