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Frischer Wind für

Frischer Wind für "Führung": New.Work.Frame. #1

27 Juni 2021

Hiermit starten wir unsere neue Reihe: Dieses Mal zum "Mythos Führung"


Dieser erste Blog rüttelt am verbreiteten "individualistischen" Führungsansatz
und leitet über in die Diskussion vielversprechenderer Praxismodelle. 


„Führung … als System

„Führung … als System": Der New.Work.Frame #3

10 Oktober 2021

Der New.Work.Frame: In diesem Blog "geht es um´s Ganze": nämlich um die systemische Antwort auf die komplexe  Herausforderung von Führung im Unternehmen und  Verwaltungen.


„Führung … als System

„Führung … als System"; New.Work.Frame #2

29 Juli 2021

Ob der Touchdown gelingt, kommt nicht nur auf den Passgeber, sondern auch auf die „Receiver“ an ...: In diesem Beitrag geht es um ein systemisches Verständnis von Führung und der engen Verwandtschaft zwischen „Unternehmens-Führung“, „Management“, „Führung von Menschen“, „Leadership“ und „Selbstführung".


Double Bind (… macht langsam)

Double Bind (… macht langsam)

21 Mai 2021

„Beziehungsstrukturen in Unternehmen“ - oh jeh, lasst mich mit dem theoretischen Kram in Ruhe.
Theoretisch? Vielleicht. Deswegen irrelevant? Nein.


Sechs Thesen zur zukünftigen Entwicklung von Organisations-Beratung

Sechs Thesen zur zukünftigen Entwicklung von Organisations-Beratung

16 Mai 2021

Auf der Erfahrungsgrundlage der letzten Monate lassen sich einige verdichtete Thesen dazu formulieren, wie sich die Strategie- und Organisations-Beratung in den nächsten Jahren entwickeln wird.


ToChange goes ONLINE

ToChange goes ONLINE

22 April 2020

To Change unterstützt Strategieprozesse unserer Kunden auch ONLINE! Eines der wichtigsten Tools dazu ist MURAL - Diana stellt kurz vor, was wir damit ONLINE machen können!
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