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Beschreibung:

 

Strategieentwicklungs- und Umsetzungsprozess mit dem Führungsteam eines mittelständischen Werkzeugbauers in der Übergabephase der Geschäftsleitung an den Unternehmensnachfolger. Ziel war es, die weitere Geschäftsausrichtung bereichsübergreifend zu planen und umzusetzen und dem wirtschaftlichen Wachstum des Unternehmens durch breitere Verantwortundsverteilung (Etablierung eines erweiterten, starken Führungsteams) und entsprechenden Organisationsstrukturen zu begegnen.
 
Strategieentwicklung und Unternehmensnachfolge
 
 
 
Kunde: Deutscher Mittelständler
300 Mitarbeitende
Teilnehmende: 25
Zeitraum: 2017 - 
Ansprechpartnerin: Dr. Diana Astashenko
 

 

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