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Moderne Strategieentwicklung verstehen wir als eine nicht delegierbare, gemeinschaftliche Führungsleistung des Unternehmens

Und schon mit ihrer Entwicklung beginnt die Umsetzung einer neuen Strategie!

Deshalb binden wir in einem konsequenten, schlanken Prozess die wesentlichen Akteure - möglichst aus allen Bereichen der Organisation - von Anfang an mit ein: die Kernfragen der Strategieentwicklung werden gemeinsam beantwortet und verantwortet.
Sie erreichen so ein Höchstmaß an sachlicher Klugheit zusammen mit einem Maximum an Akzeptanz und Umsetzungswillen!

Moderne Strategieentwicklung verstehen wir als eine nicht delegierbare, gemeinschaftliche Führungsleistung des Unternehmens

Integrierte Unternehmensentwicklung á la ToChange:

… stösst an und steuert:
strategieorientierte, geplante, organisatorische Veränderungen in Ihrem Unternehmen auf Sachebene und Beziehungsebene in einem integrierten Prozess
… wirkt auf
die „Transition": der innere und psychische Prozesse, wenn sich Menschen an Veränderungen anpassen
… verändert ausdrücklich und gezielt:
Visionen, Strategien, Strukturen, Prozessen sowie Beziehungen, Werten/Kulturen, Einstellungen und Verhalten

Integrierte Unternehmensentwicklung á la ToChange:
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